發(fā)布時間:2020-04-21
4月18日上午,湘潭城發(fā)集團召開“奮戰(zhàn)一百天、實現(xiàn)雙過半”競賽活動推進會,講評競賽活動前期情況,對下階段工作進行再部署、再推進。
集團黨委書記、董事長黃勁松,黨委副書記、總經(jīng)理程獻參加會議,黨委副書記、監(jiān)事會主席唐世榮主持會議,集團領(lǐng)導班子成員,集團公司顧問,各子集團、集團部室中層副職及以上人員,大河西棚改公司班子成員,發(fā)展投公司負責人參加。
會上,黃勁松從宏觀層面對“奮戰(zhàn)一百天、實現(xiàn)雙過半”競賽活動的重要性進行了強調(diào),對下一步工作,他提出五個方面的要求:一是統(tǒng)一思想。全體干部職工要統(tǒng)一思想,堅定信心,為了城發(fā)的事業(yè)和尊嚴,心往一處想,勁往一處使,以傷筋動骨的決心達到脫胎換骨的效果。二是項目攻堅。項目是融資、工程建設(shè)、招商引資等各項工作的核心,要加大項目策劃包裝力度,緊抓政策機遇,突出重點、精準有效爭取資金。城發(fā)集團是城市建設(shè)的主力軍,要以強烈的緊迫感、使命感加快推進各在建項目、產(chǎn)業(yè)項目,要想盡一切辦法確保昭華大橋等省市重點項目按時保質(zhì)完成。要理清思路,挖掘一批項目,保企業(yè)長遠生存發(fā)展。三是資金保障。要樹立成本管理意識,創(chuàng)新融資方式,引進政策性貸款,積極探索資產(chǎn)證券化等融資模式,讓資金鏈條步入良性發(fā)展軌道。四是提高效益。企業(yè)有效益才有生命。要樹立成本和效益意識,結(jié)合實際,科學考核。五是嚴明獎懲。要建立以業(yè)績?yōu)閷?,獎罰分明的獎懲機制,形成全體干部職工立足本職,忠誠敬業(yè)的工作氛圍,讓全體干部職工全身心投入到城發(fā)的發(fā)展事業(yè)中,實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值。
程獻就集團一季度工作及前段時期“奮戰(zhàn)一百天、實現(xiàn)雙過半”競賽活動開展情況進行了總結(jié),就進一步抓好競賽活動提出三個方面的要求:一是緊盯目標,剖析問題,積極破解項目建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營中的痛點難點。要緊盯經(jīng)濟指標和重點項目建設(shè)兩大目標不松勁,逐個擊破重點項目推進、資產(chǎn)注入、化債等各方面的困難和問題;二是真抓實干,篤定前行,強化有效促進項目建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)的重要舉措。集團各單位要分工合作、加強聯(lián)動,在項目建設(shè)進度上下功夫,在爭資爭項上下功夫,在完善管理機制上下功夫;三是強化落實,考核到位,擂響戰(zhàn)鼓開足馬力用競賽活動助推集團轉(zhuǎn)型發(fā)展。要緊盯目標,落實組織、措施、責任,實現(xiàn)認識到位、監(jiān)督到位、考核到位、宣傳到位。
▲集團黨委副書記、監(jiān)事會主席唐世榮主持會議
會上,集團黨委委員、副總經(jīng)理梁真對競賽活動重點工作和關(guān)鍵領(lǐng)域進行了講解,根據(jù)市委、市政府安排部署,城發(fā)集團在競賽活動中的目標任務(wù)是加快推進45個重點項目建設(shè)。城發(fā)集團自加壓力,擔當作為,主動將房建、建筑施工等30個項目納入競賽活動。
推進會上,集團三家目標任務(wù)重、攻堅時間緊的單位主要負責人,就進一步開展好“奮戰(zhàn)一百天、實現(xiàn)雙過半”競賽活動,作表態(tài)發(fā)言。
春若不耕,秋無所望,此次會議既是“奮戰(zhàn)一百天、實現(xiàn)雙過半”競賽活動再安排再部署的會議,更是一次加油打氣鼓勁會,城發(fā)集團將以此次競賽活動為抓手,進一步凝聚力量,堅定信心,篤定行動,把集團2020年項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的擔子挑起來,把失去的春光追回來,把項目建設(shè)的馬達開起來,全力攻堅,實現(xiàn)疫情防控與經(jīng)濟建設(shè)的雙勝利!