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芙蓉大道快速化改造（湘潭段）昭華路跨線橋節(jié)點正加快箱梁架設(shè)。（羅韜 攝）

“萬樓興，湘潭興”，萬樓成為湘潭新地標建筑。

湘江河西風(fēng)光帶。

湘江河?xùn)|風(fēng)光帶。

窯灣歷史文化街區(qū)夜景，燈光璀璨，美不勝收。

愛勞渠黑臭水體基礎(chǔ)治理工程正進行低排閘箱涵澆筑。（羅韜 攝）

三大橋河?xùn)|段北匝道鋪設(shè)首片箱梁。（羅韜 攝）

湘江河?xùn)|風(fēng)光帶二期公園配套服務(wù)設(shè)施（城發(fā)晴溪）項目正進行地下室基礎(chǔ)施工。（羅韜 攝）

芙蓉大道快速化改造（湘潭段）北二環(huán)跨線橋節(jié)點樁基施工火熱進行。（羅韜 攝）

碧泉湖公園。

賽斗志 激潛能 比實干

——湘潭城發(fā)集團“奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)雙過半”競賽活動側(cè)記

湘潭在線4月30日訊（湘潭日報社全媒體記者 馬貴 通訊員 葉小玲）昭華湘江大橋?qū)崿F(xiàn)通車，芙蓉大道快速化改造（湘潭段）項目五座跨線橋有序推進，黑臭水體治理讓河清水暢，千里湘江第一灣窯灣成旅游打卡地……自我市啟動“奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)雙過半”競賽活動以來，湘潭城發(fā)集團凝聚力量，堅定信心，篤定行動，全力攻堅，牢牢咬定“雙過半”“雙勝利”目標，迅速掀起百日競賽的熱潮。

跑出項目建設(shè)“加速度”

4月27日，芙蓉大道快速化改造（湘潭段）昭華路跨線橋節(jié)點，一塊塊預(yù)制箱梁整齊落定在橋墩上，氣勢恢宏。作為芙蓉大道快速化改造項目（湘潭段）5座跨線橋之一，昭華路跨線橋共13跨，全長407米。目前，該節(jié)點84榀小箱梁已完成62榀。

芙蓉大道快速化改造（湘潭段）項目是省重點工程，全長28.5公里，將于2020年底竣工通車。建成后，湘潭到長沙車行只需半小時，實現(xiàn)長株潭一體化半小時經(jīng)濟圈，加快長株潭城市群融城步伐。

現(xiàn)場負責(zé)人介紹，為重點突破因疫情影響造成的工程滯后，項目對施工方案進行了重新優(yōu)化，倒排施工計劃，增加人員、機械設(shè)備等，強力推進項目建設(shè)進度。“整個項目施工人員達到340多人，實行‘白+黑’‘5+2’工作模式；同時購買雨棚等設(shè)備，克服上半年雨水較多的困難。目前，5個跨線橋節(jié)點正有序推進。”

在愛勞渠黑臭水體基礎(chǔ)治理工程四標段，木工、鋼筋工、雜工等80多名施工人員，挖機、運輸車等近20臺機械設(shè)備在現(xiàn)場有序忙碌，正進行渠道清淤、低排閘箱涵澆筑等施工作業(yè)。

愛勞渠黑臭水體基礎(chǔ)治理工程實施范圍起點為百畝湖下游，終點為東泗路，全長2800米。工程內(nèi)容包括清淤、截污、堤岸修復(fù)、覆綠等其它配套設(shè)施建設(shè)。工程共分為4個標段。

現(xiàn)場施工負責(zé)人介紹，四標段項目施工經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，克服了臨時租借卸土區(qū)、建設(shè)洗車池、疏通施工便道等現(xiàn)場項目建設(shè)制約因素，實施掛圖作戰(zhàn)，當日工作當日結(jié)，正按部就班的推進項目建設(shè)。目前，四標段已完成全部工程的60%，其他標段也已完成50%-70%。

擎天的吊機傳運著混凝土，電鋸切割聲此起彼伏，工人們有的護砌磚塊，有的鏟運混凝土……在湘江河?xùn)|風(fēng)光帶二期公園配套服務(wù)設(shè)施（城發(fā)晴溪）項目現(xiàn)場，是一片忙碌的施工景象。

湘江河?xùn)|風(fēng)光帶二期公園配套服務(wù)設(shè)施（城發(fā)晴溪）項目包含游客服務(wù)中心、多功能活動室、茶餐廳等，建筑采用鋼混結(jié)構(gòu)及木結(jié)構(gòu)，整體建筑色彩以黑白灰為主，結(jié)合傳統(tǒng)民居特征，以中華文化為軸線，利用原始石材、新舊木材等材料，描敘建筑的美、庭院的美。

“我們實施鋼筋工、木工、混凝土澆筑等各個工序同步推進，合理交叉作業(yè)，加快工程進度?！爆F(xiàn)場負責(zé)人介紹，目前項目正進行地下室基礎(chǔ)施工。項目建成后，將成為一江兩岸湘江風(fēng)光帶的又一亮點。

……

這些只是湘潭城發(fā)集團“奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)雙過半”競賽活動、加快項目建設(shè)的一個縮影。自全市“奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)雙過半”競賽活動開展以來，湘潭城發(fā)集團自加壓力，擔當作為，在45個重點項目建設(shè)的任務(wù)上，主動將房建、建筑施工等30個項目納入集團內(nèi)部競賽活動，通過以競賽活動為抓手，把集團2020年項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的擔子挑起來，把失去的春光追回來，把項目建設(shè)的馬達開起來，實現(xiàn)疫情防控與經(jīng)濟建設(shè)的“雙勝利”。

比學(xué)趕超濃厚氛圍逐漸形成

“現(xiàn)在工程進度怎么樣？”“有什么問題需要協(xié)調(diào)解決？”連日來，湘潭城發(fā)集團黨委書記、董事長黃勁松，以“四不兩直”的方式，下到項目一線尋堵點、理思路、增信心、鼓干勁。他認為，在疫情影響和經(jīng)濟下行壓力下，城發(fā)集團要堅持黨建領(lǐng)航，提信心，鼓士氣，干實事。

集團黨委副書記、總經(jīng)理程獻也率隊深入重點工程建設(shè)項目現(xiàn)場督查指導(dǎo)。他表示，要堅持以戰(zhàn)時的思維、戰(zhàn)時的紀律、戰(zhàn)時的狀態(tài)扎實推進各項工作，堅持兩手抓、兩手硬、兩不誤。

百日競賽，奮楫爭先。競賽活動打響以后，城發(fā)集團各個子公司、各部室以高度的政治責(zé)任感，多措并舉推進各項工作貫徹落實，全力以赴投入到這場競賽，比學(xué)趕超的局面逐漸形成。

城建集團負責(zé)人帶隊，深入項目一線，指導(dǎo)督查項目建設(shè)進度及安全生產(chǎn)。要求務(wù)必按照省市和城發(fā)集團工作部署，求深、求實、求細、求準、求效，集中精力解決各類項目進度問題，全力攻堅克難搶工期，確保項目進度達到預(yù)期目標。

地產(chǎn)集團按照“節(jié)點先行、局部先開、全面展開”的原則開展項目的開復(fù)工，將安全生產(chǎn)始終作為項目建設(shè)各項工作的重中之重，專人專項提前謀劃辦理項目前期手續(xù)，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，加大各方協(xié)調(diào)力度，為項目建設(shè)保駕護航。

潭房集團秉持“上面跑、外面看、回來干”工作思路，發(fā)揚跑在一線、拼在一線、服務(wù)在一線的工作精神，掛圖作戰(zhàn)抓落實，想法設(shè)法出成果，主動出擊攻難題，各項目均取得較好進展。

建工集團積極謀劃發(fā)展新動能，讓新型材料EPP產(chǎn)業(yè)項目成功落地，將依托國企資源優(yōu)勢以及合作方的成熟管理團隊、市場資源和電商渠道，積極發(fā)展包裝市場、線上電商、汽車和高鐵零配件、建筑保溫市場等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)“有流量，有利潤”。

設(shè)計集團聚焦既有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，服務(wù)于美好社區(qū)建設(shè)、湘潭國土空間規(guī)劃、人防和地下空間規(guī)劃以及市公安局代建項目等一大批重點項目，并進一步實施“走出去”戰(zhàn)略，鞏固和拓展市內(nèi)外、省內(nèi)外、國內(nèi)外的多元業(yè)務(wù)格局。

文旅集團突出“奮戰(zhàn)”二字，以項目經(jīng)理責(zé)任制為抓手，嚴格按照時間節(jié)點推進重點項目建設(shè)。堅持苦干巧干，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和矛盾問題的主要方面，成立競賽活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細化經(jīng)營指標任務(wù)分解，明確到人、到崗。

湘投集團根據(jù)“雙過半”目標任務(wù)，將工作細化到項，責(zé)任具體到人，掛圖作戰(zhàn)，對表推進；實行周調(diào)度，提速工作節(jié)奏；實施上下聯(lián)動，形成整體合力；堅持統(tǒng)籌推進。同時聚焦重點項目，全力實現(xiàn)企業(yè)應(yīng)收利潤雙過半。

社區(qū)服務(wù)集團聚焦小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提升，力求提高整體服務(wù)管理水平，及時解決居民反映的各類問題；推出“城發(fā)優(yōu)購”線上購物平臺，為社區(qū)居民提供便捷消費體驗，解決消費者購買商品“最后一公里”的問題。

集團財務(wù)金融部、工程管理部、企業(yè)管理部、招商合作部、風(fēng)控審計部等部室也迅速行動，勇?lián)氊?zé)，敢干敢拼，細化工作責(zé)任，加強部門聯(lián)動和內(nèi)部管理，推動重點項目建設(shè)和招商引資。

更實作風(fēng)推進競賽全面開展

為全面開展“奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)雙過半”競賽活動，湘潭城發(fā)集團制定了實施方案，成立了由集團黨委書記、董事長黃勁松任總顧問，黨委副書記、總經(jīng)理程獻任組長的競賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強競賽工作的組織實施和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

實行部門聯(lián)動協(xié)調(diào)調(diào)度服務(wù)機制。集團領(lǐng)導(dǎo)班子履行分管責(zé)任制，主動擔責(zé)，主動協(xié)調(diào)，主動抓落實；集團各部室認真做好協(xié)調(diào)、調(diào)度與服務(wù)工作，積極幫助各子集團做好疫情防控、政策解讀、問題收集與反饋等工作，做到一周一報送、一月一督查，幫助協(xié)調(diào)問題解決；集團各部室、各子集團加強部門聯(lián)動，形成工作合力。同時，將各項經(jīng)濟指標、重點工作按照目標任務(wù)層層分解、層層落實，倒排計劃，將目標分解到人、分解到具體的時間節(jié)點。

強化考核結(jié)果的運用。由競賽小組對“雙過半”競賽工作開展情況進行考評，與二季度績效考核結(jié)果掛鉤；對未完成單位，實行一票否決；對競賽中有突出貢獻的職工進行表彰。

城發(fā)集團將通過競賽活動，動員和組織全體干部職工增強責(zé)任意識、效率意識、實干意識，集中利用好4、5、6這三個月時間，緊扣“雙過半”“雙勝利”總體目標，強力推進“災(zāi)害損失災(zāi)后補”“總量損失質(zhì)量補”“市內(nèi)損失市外招商補”“工作進度損失加班加點補”，全力以赴搶機遇、破難題、強弱項、補損失、促發(fā)展，集中精力抓好2020年上半年項目建設(shè)和經(jīng)濟工作。

“競賽只是一個階段，目標旨在全年?！毕嫣冻前l(fā)集團黨委書記、董事長黃勁松要求，各單位、各部室要以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責(zé)任感、舍我其誰的使命感，按下“快進鍵”、跑出“加速度”、比出精氣神、賽出戰(zhàn)斗力，全力沖刺年度目標，確保各項指標時間過半、任務(wù)過半，全面奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”。

湘潭城發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理程獻表示，要保持清醒頭腦，立足本職崗位，心無旁騖地堅守戰(zhàn)略定力、持續(xù)求進、一抓到底，苦干實干、久久為功，緊緊咬住目標，一鼓作氣，鍥而不舍，大干百天，決勝全年，以優(yōu)異成績?yōu)椤按竺老嫣丁苯ㄔO(shè)，為全面決戰(zhàn)決勝小康社會貢獻應(yīng)有的力量。