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4月29日上午，湘潭城發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理程獻組織召開2021年度“邁好第一步 項目論英雄”項目競賽活動一季度講評暨重點項目推進會，總結梳理一季度重點項目建設情況，安排部署下階段工作，掀起項目建設黃金季節(jié)新熱潮。

在家集團領導班子成員、集團顧問、外部董事，各子集團、大河西棚改公司班子成員、集團部室正、副職，城建集團、潭房集團、建工集團，鴻杰公司及三級公司主要負責人參加會議。

▲會議現(xiàn)場。

一是要肯定成績，堅定信心，一鼓作氣當先鋒。集團在全市“邁好第一步 項目論英雄”項目競賽活動一季度“龍虎榜”中，斬獲市屬國有企業(yè)第一名，成績的取得來之不易。競賽活動中，集團上下掀起大干快上、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，基礎設施、產(chǎn)業(yè)及自營性項目均取得較好進展，呈現(xiàn)出復工成效明顯、競賽亮點紛呈、氛圍逐步升溫三個特色。

二是要認清形勢，正視不足，一絲不茍強整改。從全市評比、項目總投、集團完成情況、城運基金使用、片區(qū)開發(fā)情況、招商落地情況、考核管理情況七方面來看，主要問題表現(xiàn)為“四有四不”，即有部署，但思考不深入；有進展，但推進不平衡；有監(jiān)督，但管理不精細；有責任，但落實不到位。集團部門要統(tǒng)籌好條線工作，及時掌握、了解項目進展情況，形成主動服務項目、保障資金需求的合力；要主動作為，想方設法解難題、破瓶頸、促落實。要強化成本意識，廉潔自律。

三是突出重點，分類施策，一以貫之抓落實。各單位要搶抓晴好天氣，科學調(diào)度資源，分類施策，奮起直追，確保二季度末“時間過半、任務過半”。要抓實民生項目、片區(qū)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自營性項目建設，在7月1日之前，完工一批項目、開工一批項目、招商引資落地一批項目，要推動一批重點項目出品質(zhì)、出形象，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮。

四是強化保障，凝聚合力，一體同心促發(fā)展。要壓實主體責任，以推進重點建設項目為中心，形成項目建設日跟蹤、周調(diào)度、月分析的工作機制；要強化要素保障，千方百計籌集資金，保障項目建設順利推進；要抓好進度節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)，真正把責任壓下去，把重心沉下去；要落實安全生產(chǎn)，切實履行安全生產(chǎn)的主體責任，堅決防范和遏制安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生；要嚴格督查督辦，著力打通痛點、堵點、難點問題，對于不作為、慢作為、亂作為的單位和人員要嚴肅追責。

湘潭城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理梁真主持會議。

湘潭城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理胡繼軍同志宣讀《湘潭市2021年“邁好第一步 項目論英雄”競賽項目一季度龍虎榜》。

城建集團、地產(chǎn)集團、潭房集團作了表態(tài)發(fā)言。