來源:集團黨政辦、城發(fā)物業(yè)集團 發(fā)布時間:2021-08-18
8月18日,城發(fā)集團黨委書記、董事長周俊文到城發(fā)物業(yè)集團調(diào)研,看望慰問城發(fā)物業(yè)集團干部職工,詳細了解公司的經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)等情況,為公司發(fā)展排憂解難、提振信心。城發(fā)集團黨委副書記、監(jiān)事會主席唐世榮,黨政辦負責人參加調(diào)研。
▲調(diào)研現(xiàn)場。
會上, 周俊文詳細了解了城發(fā)物業(yè)集團的經(jīng)營狀況、存在的問題及工作展望。 周俊文充分肯定了城發(fā)物業(yè)集團團隊的努力和成績,指出物業(yè)行業(yè)是一個廣種薄收的行業(yè),為實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展,城發(fā)物業(yè)集團全體干部職工堅定目標,想辦法、謀出路,固本借勢,打造品牌,付出很多努力和心血,這種敬業(yè)精神值得肯定和學習。 針對公司下一步發(fā)展,周俊文強調(diào)要突出三個原則: 一是要突出效益優(yōu)先原則。要按照市場化運作模式,堅持效益優(yōu)先,精確投入產(chǎn)出,盯緊看牢現(xiàn)有項目,集中精力做大做強主營業(yè)務(wù),做強城發(fā)物業(yè)品牌。 二是要突出改革創(chuàng)新原則。要明確目標,秉承創(chuàng)新、高效的管理理念,抓細抓實項目經(jīng)理責任制;要創(chuàng)新解決企業(yè)人員管理問題,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提升服務(wù)品質(zhì),持續(xù)提高盈利。 三是要突出隊伍建設(shè)原則。要注重職工綜合素質(zhì)培養(yǎng),提高市場競爭力,樹典型、抓質(zhì)量。全體干部職工要凝心聚力,為企業(yè)邁向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有利保障。 周俊文指出,物業(yè)行業(yè)有其行業(yè)特殊性,必須要做到:成本要精打細算。物業(yè)行業(yè)作為勞動密集型行業(yè),人力成本高,利潤低,一定要預(yù)算精準到位,嚴格控制成本,規(guī)范操作,增強企業(yè)運營能力。管理要事無巨細。物業(yè)集團項目點多面廣,要高度重視安全生產(chǎn),尤其是消防安全,強化督查、檢查;管理要做到規(guī)范化、專業(yè)化、現(xiàn)代化、市場化。服務(wù)要心細如發(fā)。要不斷提升服務(wù)水平,統(tǒng)一服務(wù)標準、接待流程,創(chuàng)行業(yè)標桿。要從細微處入手,打造形象窗口,樹立品質(zhì)標準。謀長遠要膽大心細。要堅持市場化發(fā)展理念,要打造城發(fā)物業(yè)品牌,品牌就是城發(fā)物業(yè)集團的靈魂。 唐世榮要求物業(yè)集團秉承“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”目標,重點從黨建、業(yè)務(wù)拓展、隊伍建設(shè)等方面狠下功夫。要有緊迫感,全體員工要有憂患意識,統(tǒng)一思想,鼓起實現(xiàn)市場化轉(zhuǎn)型奮力拼搏的精氣神。要有市場意識,要堅定不移地走市場化道路,在競爭激烈的市場脫穎而出。要有創(chuàng)新意識,要立足于主營業(yè)務(wù),創(chuàng)新方式方法,樹品牌,塑形象。要有經(jīng)營管理措施,要建立健全經(jīng)營制度,提升管理水平,規(guī)范操作,狠抓落實。