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9月23日，湘潭城鄉(xiāng)建設發(fā)展集團有限公司企業(yè)管理部、財務金融部前往湘潭市竹埠港建筑垃圾再利用有限公司就供應鏈管理系統(tǒng)平臺上線后的使用情況進行調研。

▲調研現(xiàn)場。

自今年3月城發(fā)集團舉行供應鏈管理系統(tǒng)推介會后，竹埠港公司成為集團第一批試行運用該平臺的“試驗田”。經歷了前期業(yè)務摸底、流程梳理建模、個性化系統(tǒng)搭建、員工操作培訓、初始化信息錄入后，8月，竹埠港建筑垃圾再利用公司的供應鏈管理系統(tǒng)正式上線。通過一個多月磨合，竹埠港公司的工作人員驚喜地發(fā)現(xiàn)，該系統(tǒng)真是提升他們管理水平的神兵利器。   

牽頭負責推廣供應鏈管理系統(tǒng)的財務金融部、企業(yè)管理部一直密切關注竹埠港公司供應鏈上線的鋪排工作，根據(jù)工作進度及時對接第三方服務公司，時刻掌握上線工作的各項動態(tài)。在聽聞竹埠港工作人員反饋供應鏈系統(tǒng)上線大幅度提高了工作效率，加強了成本核算的準確性與及時性，優(yōu)化了管理工作流程，因地制宜的實現(xiàn)了初級階段業(yè)財融合的好消息后，大家都欣喜不已。

▲調研現(xiàn)場。

據(jù)竹埠港公司工作人員介紹，建筑垃圾再利用業(yè)務涵蓋了眾多品種的原料，產品也隨著業(yè)務的發(fā)展不斷增多。僅靠3名工作人員管理，無法全面、準確把控沙石、水泥等原材料的頻繁進銷存量情況，想要控制好生產成本，掌握到詳細的生產數(shù)據(jù)基本做不到。之前，盤點出現(xiàn)賬實不符的小小誤差，都需要通宵加班，逐個環(huán)節(jié)、生產點去核對、查找，工作量龐大。隨著公司的快速發(fā)展，竹埠港管理團隊不斷謀求自身管理水平的進階，向標準化、精細化探索。城發(fā)集團開展供應鏈管理系統(tǒng)宣貫后，建工集團積極響應，竹埠港公司成為第一個站出來“吃螃蟹”的公司。

竹埠港公司表示，下階段，他們將全面鋪開供應鏈系統(tǒng)的運用，逐步實現(xiàn)將成本精準核算到每一塊磚、每一項產品上，推進公司降本增效。他們也呼吁更多生產型企業(yè)早日了解、推行、運用該系統(tǒng)，并積極為供應鏈系統(tǒng)爭當宣傳員、解說員，分享使用經驗。