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編者按

光陰不負勤奮，奮斗綻放光芒。時光斗轉，2021年已悄然結束。這一年，全體城發(fā)人在各自的崗位上堅守、拼搏、創(chuàng)新……留下許多值得銘記的奮斗足跡。湘潭城發(fā)集團公眾號特別策劃“2021，我們這樣走過”主題宣傳，一起回望共同走過的2021年奮斗歷程，從中汲取奮進力量，創(chuàng)造更加燦爛、輝煌的2022年！

今天，讓我們一起回顧集團工程管理部2021年的奮斗歷程。

項目為王，實干為先！ 

工程管理部2021年工作回眸

一元復始，萬象更新。2021年是湘潭城發(fā)集團轉型發(fā)展的關鍵之年，在集團黨委的正確領導下，集團工程管理部緊緊圍繞項目建設核心業(yè)務，以項目為王，以實干為先，一手抓安全質量，一手抓服務保障，為集團轉型發(fā)展添磚加瓦。

項目建設跑出“加速度”

競賽活動賽出風采。牢固樹立“發(fā)展為先、項目為王、服務為本”的理念，以“邁好第一步 項目論英雄”競賽為抓手，嚴格落實月督查、季通報、年評比機制，集團各項目建設形成爭先競優(yōu)良好態(tài)勢。在湘潭市“邁好第一步 項目論英雄”競賽活動中，城發(fā)集團連續(xù)兩個季度榮獲市屬國企第一名，全年項目開復工率、投資完成率等指標均為市屬國企第一名。全年統(tǒng)籌推進基礎設施項目20個，完成投資15.92億元，為年度計劃的112.8%，各項指標均位于全市國企前列。

▲“邁好第一步 項目論英雄”競賽活動二季度講評會議。

征拆掃尾有力有效。征拆掃尾工作千頭萬緒，工程管理部合理部署，積極配合各子集團協調市、區(qū)優(yōu)居中心，梳理征拆難點，破除掃尾障礙。2021年，共完成掃尾清零項目11個，其中城運基金項目5個、土地整理項目2個、基礎設施項目3個、產業(yè)項目1個；另外12個項目出具辦結審核意見、18個項目出具辦結征求意見、8個項目正在整理資料辦結中。

土地整理迎難而上

批而未供加快處置。深入貫徹落實省、市自規(guī)局交辦批而未供土地處置任務，組織召開3次專題調度會，逐一梳理每個交辦項目的癥結和難點，通過“對癥下藥”，加強溝通協調，按任務要求完成1547畝土地處置，順利銷號。

全面梳理土地資源。分片區(qū)、分類型摸底集團現有土地資源情況，同時，對集團已注入土地、已摘牌未開發(fā)、征而未拆土地等各類資產進行現場踏勘核實，全面梳理、摸清集團土地資源狀況，為集團片區(qū)開發(fā)和土地招商奠定堅實基礎。

項目管理扎實推進

安全生產防控到位。及時傳達貫徹落實中央、省、市安全生產文件精神，深入開展安全生產月活動，嚴格落實各項安全生產措施。全年開展各類安全生產檢查共13次，有效排查安全風險隱患。在楊梅洲大橋、金奧湘江公館等項目現場組織應急救援演練15次。牽頭組織成立消防、建筑施工等7個專業(yè)委員會，確保安全生產全覆蓋、無死角，實現全年安全生產零事故。

▲在金奧湘江公館二期E區(qū)工地舉行安全事故應急救援演練。

污染防治攻堅克難。制定污染防治攻堅戰(zhàn)實施方案，對標對表防治要求，深入各在建項目開展揚塵防治專項檢查，針對發(fā)現的問題下發(fā)整改通知，督促整改落實到位；妥善處理雙馬垃圾場和黑臭水治理環(huán)保督察及“回頭看”指出的問題并整改銷號。

預算結算有序開展。加強項目建設成本控制，全年送事務所預算編制11個、預算審核17個，送財評預算審核項目6個，送審金額2.11億元，全部出評審報告。全年結算送市審計局7個、市財評中心12個、事務所內審49個，共68個項目合計送審金額14.01億元，已出報告58個。全年組織現場踏勘合計約65次、組織對審會議約40次。進一步梳理數年未辦結項目，積極對接相關部門，出具結算報告，為下一步項目移交、財務決算辦理及歷史遺留問題解決掃清了障礙。

業(yè)務素質不斷提升。工程管理部的同志們兢兢業(yè)業(yè)工作的同時，加強學習，精進業(yè)務，不斷提升自身業(yè)務技能。截至2021年底，工程管理部中級職稱及以上人員12人次，二級建造師、一級建造師、一級造價工程師、規(guī)劃師等注冊類證書11人。深入開展黨史學習教育，促進黨建和業(yè)務深度融合共振。焦光科獲評集團優(yōu)秀共產黨員、胡小龍獲評集團“最美一線黨員”、曾德來入選市國資委代表隊參加市級黨史競賽獲得第一名。

風勁潮涌，自當揚帆起航；任重道遠，更需策馬加鞭。藍圖已經繪就，前景無限光明。站在新起點，集團工程管理部將不斷謀求新發(fā)展，努力實現新突破，助力集團高質量轉型發(fā)展。