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12月24日，城發(fā)集團黨委副書記、總經理葉仕良帶隊到城發(fā)·水務公司調研，旨在全面了解公司工作進展，并針對公司面臨的挑戰(zhàn)及未來發(fā)展進行深入探討，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。城發(fā)集團黨委副書記、工會主席梁真，城發(fā)集團黨委委員、總會計師王維，城發(fā)集團黨委委員、副總經理黃立新，集團組織人事部、財務管理部、化債辦公室、戰(zhàn)略投資經營部主要負責人，城發(fā)·水務公司班子成員及相關負責人參加會議。

葉仕良一行參觀了城發(fā)·水務公司的生產廠區(qū)、水質檢測中心及辦公區(qū)域，詳細了解了公司的生產工藝、水質安全保障及日常運營情況。在隨后召開的座談會上，城發(fā)·水務公司負責人匯報了公司的經營情況、年度考核任務完成情況、當前存在的困難及下一步工作計劃。

葉仕良對城發(fā)·水務公司的發(fā)展寄予厚望，肯定了公司自組建以來取得的成績，指出了公司在對標市場化企業(yè)運營過程中存在的差距和不足，要求理清思路、真抓實干，堅定不移地圍繞市場化運營，提升服務質量，實現盈利和可持續(xù)發(fā)展，努力開創(chuàng)水務事業(yè)高質量發(fā)展新篇章。葉仕良強調，要聚焦提質增效持續(xù)發(fā)力。不斷推進經營方式創(chuàng)新，進一步增強成本意識、節(jié)約意識和創(chuàng)新意識，深化成本管控，嚴控成本費用，優(yōu)化工藝流程、操作流程等各方面，持續(xù)推進降本增效工作，加強水務標準化運營服務品牌建設，提升核心競爭力。要圍繞精細管理持續(xù)發(fā)力。建立健全各項規(guī)章制度，完善內部管理體系，著力提升管理水平，實現科學化精細化管理；加強員工培訓，不斷錘煉員工專業(yè)素養(yǎng)和管理水平，努力打造懂業(yè)務、會創(chuàng)新、技能強的員工隊伍；科學設立績效考核體系，激發(fā)員工積極性，圍繞生產型企業(yè)推進定崗定責工作，明確崗位職責，做到人人有責。要緊盯筑基強鏈持續(xù)發(fā)力。切實轉變工作思路，持續(xù)做大調優(yōu)公司業(yè)務布局和市場化轉型主線，謀劃構建全產業(yè)鏈新發(fā)展格局，立足主責主業(yè)，不斷鞏固存量、拓展增量、延伸產業(yè)鏈，加快形成新質生產力。同時，葉仕良要求城發(fā)·水務公司輕裝上陣，通過工業(yè)流程再造、精細化管理和業(yè)務擴展等措施，實現快速發(fā)展和持續(xù)成長。他表示，集團將全力支持城發(fā)·水務公司發(fā)展，提供必要的資源保障和政策支持。

此次調研為城發(fā)·水務公司的發(fā)展指明了方向，極大地增強了全體干部職工的信心和決心。城發(fā)·水務公司負責人表示，將以此次調研為契機，以更為堅定的信心、更為昂揚的斗志、更為銳意進取的姿態(tài)，全力以赴投身于水務事業(yè)的建設與發(fā)展之中，為湘潭經濟社會的繁榮和發(fā)展貢獻力量。