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湘潭城發(fā)集團(tuán)2025年審計(jì)工作暨內(nèi)部審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)議召開

來源:集團(tuán)審計(jì)管理部 發(fā)布時(shí)間:2025-04-14

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4月14日上午,湘潭城發(fā)集團(tuán)2025年審計(jì)工作暨內(nèi)部審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)議召開。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理葉仕良出席并講話,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、首席合規(guī)官孫桂英主持會(huì)議,集團(tuán)專職外部董事、董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)主任梁軍,各子集團(tuán)、集團(tuán)各部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上,集團(tuán)審計(jì)管理部就2025年內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目工作方案、審計(jì)工作要點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào),對審計(jì)制度進(jìn)行解讀。湘潭城發(fā)·交運(yùn)集團(tuán)、湘潭城發(fā)·靜態(tài)交通集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。

葉仕良指出,要深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市審計(jì)工作會(huì)議精神,緊密圍繞集團(tuán)黨委工作部署,聚焦“政治強(qiáng)審、改革促審、科技興審、從嚴(yán)治審”四項(xiàng)工程,抓牢“一增兩減四轉(zhuǎn)變”核心任務(wù),著力在“降、精、優(yōu)、效、融”五個(gè)突破提升的具體舉措中真抓實(shí)干。通過開展“內(nèi)部審計(jì)提升年”活動(dòng),強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,全力助推集團(tuán)核心任務(wù)達(dá)成,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢防線。

葉仕良強(qiáng)調(diào),要胸懷“國之大者”,深刻把握新時(shí)代審計(jì)工作政治屬性。聚焦政策落實(shí)、資金效能和工程監(jiān)管,以政治監(jiān)督護(hù)航集團(tuán)“城市運(yùn)營”戰(zhàn)略落地;要錨定“重點(diǎn)靶向”,高質(zhì)效推進(jìn)年度審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要聚焦權(quán)力運(yùn)行軌跡,投后專項(xiàng)審計(jì)要聚焦價(jià)值創(chuàng)造能力,整改督導(dǎo)要聚焦治理效能轉(zhuǎn)化;要深化“治本之道”,構(gòu)建審計(jì)整改長效機(jī)制。要建立責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制、源頭治理機(jī)制、成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,形成閉環(huán)管理,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督從“治標(biāo)”向“治本”轉(zhuǎn)變;要凝聚“監(jiān)督合力”,構(gòu)建大審計(jì)工作格局。落實(shí)“國家審計(jì)+財(cái)政監(jiān)督+內(nèi)部審計(jì)+社會(huì)審計(jì)”四位一體協(xié)同體系,全面提升審計(jì)質(zhì)量、審計(jì)效率。明確黨委會(huì)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的職能,全面強(qiáng)化黨對審計(jì)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善審計(jì)監(jiān)督體系,明確職能分工,優(yōu)化協(xié)同監(jiān)督機(jī)制;要恪守“審計(jì)鐵律”,鍛造新時(shí)代審計(jì)鐵軍。各被審計(jì)單位必須依法配合審計(jì)監(jiān)督,建立整改專班,深挖管理根源。審計(jì)隊(duì)伍必須具備絕對忠誠的政治品格、絕對過硬的專業(yè)本領(lǐng)、絕對廉潔的職業(yè)操守。

孫桂英要求,高標(biāo)準(zhǔn)做好迎審工作。積極配合監(jiān)督,專人全程對接審計(jì)組,深入開展自查自糾,堅(jiān)持“邊審邊改、立行立改”,切實(shí)提高審計(jì)整改效率,推動(dòng)審計(jì)工作高質(zhì)量完成;高質(zhì)量實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目。審計(jì)組應(yīng)貫徹“治已病、防未病”的審計(jì)理念,當(dāng)好“啄木鳥”精準(zhǔn)識別病灶,成為“智囊團(tuán)”提出治本之策,確保審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)時(shí)效;高要求落實(shí)整改機(jī)制。各子集團(tuán)應(yīng)直面問題、敢于擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格落實(shí)整改。集團(tuán)各部室要“刀刃向內(nèi)”進(jìn)行問題研判,對問題和不足進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)監(jiān)督,建立容錯(cuò)糾偏機(jī)制,同步完善考核評價(jià)體系,推動(dòng)業(yè)務(wù)、合規(guī)、審計(jì)共同筑牢“三道防線”;高水平構(gòu)建智審體系。有效減少填報(bào)、信息儲存等機(jī)械重復(fù)工作,提升工作效率,搭建一體化審計(jì)信息平臺,共筑集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)屏障。

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